История

В 2005 году была собрана команда профессионалов, инженеров и дизайнеров объединенных одной целью - принципиально изменить подход к ремонту квартир. В основу легла идея, подбора и обучения высококвалифицированного персонала. Были разработаны типовые решения по отделке помещений, разработаны пакеты услуг. Сотрудники компании посетили более 30 производственных компаний, подобрали оптимальные материалы для проведения отделочных работ.

В период с 2005 по 2008 год. Компания "Эталон-Комфорта" оказывала услуги в низко-ценовом сегменте, участвовала в государственных тендерах, ремонтировала детские сады, школы, поликлиники. Ремонтные бригады занимались отделкой и установкой первичной бытовой техники в новостройках, построенных в рамках "Лужковской программы".

Проведен полный ребрендинг компании. Новые технологические возможности, позволили пересмотреть подход к проведению отделочных работ. Заключен договор на закупку и логистику новых высоко-качественных материалов, закуплено новое строительное оборудование. Каждый сотрудник компании прошел обучение на внутренних порталах партнеров и получил сертификаты соответствия. 

В период с 2009 по 2014 год. Компания "Эталон-Комфорта" осваивала новый для себя сегмент "Бизнес" ремонтов. Большинство выставок москвы по строительству и ремонту принимают компанию как участника и спикера.

В наш мир ворвались новые технологии. Компания "Эталон Комфорта" осваивает новую услугу "Умный дом". На объектах ведется видеонаблюдение с трансляциями на смартфоны клиентов. Все мастера компании проходят дополнительное обучение от поставщиков материалов.

Активно развивается направление ремонта коммерческой недвижимости и малоэтажного строительства. Отдельные бригады закрепляются за отделочными работами в офисах и складах,

Пришли к пониманию, о необходимости создания "пакетов" услуг "под ключ". Были разработаны текущие продукты и выполнены ряд проектов. Отзывы по части из них можно посмотреть тут.

Был создан единый регламент качества и технологий отделочных работ. Теперь мы работаем, принимаем работу и сдаем ее заказчику строго в соответствии с ним. К концу года пришло понимание, что необходимо более тщательно прописать бизнес процессы внутри компании.

Регламент внутренних бизнес процессов подходит к концу.

Пришло осознание перейти на новый уровень доверия с нашими заказчиками. Теперь мы можем предоставлять честную себестоимость за работы и материалы, честно указывать сколько будут стоить наши услуги по управлению проектом. Также мы не берем предоплаты за работы, а на первом этапе - и за материалы.

Разрабатываем пакеты укомплектовки квартир предметами декора и мебели. В том числе и выполненной по эскизам наших дизайнеров.